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转变作风、真抓实干、首战告捷—宝原公司实现一季度“开门红”

发布时间:2011-3-30点击数量:3022次

   大连宝原公司进入2011年以来, ,,,,为确保今年生产经营目标任务的完成, ,,,,认真贯彻集团公司年度总结表彰大会精神, ,,,,落实温殿水总经理在总结表彰大会上提出的生产经营目标任务, ,,,,提出了转变作风, ,,,,真抓实干, ,,,,实现一季度“开门红”的号召。。 。。 。经过全体员工三个月的努力工作,超额完成季度计划的11.5%。。 。。 。实现了首战告捷, ,,,,为公司实现上半年时间过半、任务完成过半, ,,,,创造了有利条件, ,,,,为确保今年生产经营目标任务的全面完成奠定了基础。。 。。 。
   公司为了实现一季度“开门红”, ,,,,狠抓作风转变, ,,,,强化措施落实, ,,,,确保任务完成。。 。。 。一是坚持制定计划的科学性和落实, ,,,,提高产前技术准备会的质量, ,,,,充分论证生产条件, ,,,,加强对市场、财务、供应、技术、质量等部门的统筹协调, ,,,,不断提高工作效率。。 。。 。二是坚持公司党政班子例会制度, ,,,,做到每天一次, ,,,,检查前天工作落实情况, ,,,,了解当天工作情况, ,,,,提出明天的工作任务, ,,,,以此, ,,,,把握工作的全局性和主动权, ,,,,使工作时时处处做到有方向、有重点, ,,,,一点带面, ,,,,推动全面工作;;;;;;三是坚持现场办公, ,,,,把生产经营中存在的问题解决在过程之中。。 。。 。为此, ,,,,做到每周至少在基层召开一到二次现场办公会, ,,,,遇到问题及时处理, ,,,,坚持解决问题不过夜, ,,,,保证生产周期、生产环节、生产进度良性运转, ,,,,全面提高生产效率;;;;;;四是坚持责任考核, ,,,,并贯穿于全部生产过程之中, ,,,,按照生产计划整体进度和接点, ,,,,对生产进度、物资供应、技术服务等进行严格考核, ,,,,哪个进度环节出现问题, ,,,,就追究哪个环节部门的责任, ,,,,立即解决问题, ,,,,保证全局生产进度;;;;;;五是坚持以人为本, ,,,,充分调动全体职工的积极性, ,,,,做到人人为实现一季度“开门红”作奉献。。 。。 。把党员开展的“创先争优”活动同开展的“五比”劳动竞赛活动有机结合起来, ,,,,围绕重点产品, ,,,,抓住急、难、险、重任务, ,,,,深入开展竞赛活动, ,,,,要求共产党员要发挥先进性, ,,,,带领全体职工掀起学先进、赶先进、超先进的劳动竞赛热潮。。 。。 。同时充分利用板报、厨窗、标语等载体, ,,,,大力宣传在竞赛活动中的好人好事, ,,,,大造劳动竞赛的气氛, ,,,,鼓动和激发全体职工的生产热情, ,,,,为实现一季度“开门红”做出更大的贡献。。 。。 。
   为确保今年上半年实现“双过半”, ,,,,公司将再接再励, ,,,,乘势而上, ,,,,认真总结一季度生产经营工作, ,,,,坚持好的做法, ,,,,改进二季度的工作, ,,,,进一步加强管理, ,,,,把一季度出现的好势头和新的气象坚持下去, ,,,,并发扬光大, ,,,,全面推动生产经营工作的有效开展。。 。。 。目前, ,,,,二季度四月份的生产计划已下发, ,,,,确保今年上半年实现“双过半”, ,,,,迎接建党90周年。。 。。 。
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