转变作风、真抓实干、首战告捷—宝原公司实现一季度“开门红”
发布时间：2011-3-30点击数量：3022次
大连宝原公司进入2011年以来， ，，，，为确保今年生产经营目标任务的完成， ，，，，认真贯彻集团公司年度总结表彰大会精神， ，，，，落实温殿水总经理在总结表彰大会上提出的生产经营目标任务， ，，，，提出了转变作风， ，，，，真抓实干， ，，，，实现一季度“开门红”的号召。。 。。 。经过全体员工三个月的努力工作,超额完成季度计划的11.5%。。 。。 。实现了首战告捷， ，，，，为公司实现上半年时间过半、任务完成过半， ，，，，创造了有利条件， ，，，，为确保今年生产经营目标任务的全面完成奠定了基础。。 。。 。
公司为了实现一季度“开门红”， ，，，，狠抓作风转变， ，，，，强化措施落实， ，，，，确保任务完成。。 。。 。一是坚持制定计划的科学性和落实， ，，，，提高产前技术准备会的质量， ，，，，充分论证生产条件， ，，，，加强对市场、财务、供应、技术、质量等部门的统筹协调， ，，，，不断提高工作效率。。 。。 。二是坚持公司党政班子例会制度， ，，，，做到每天一次， ，，，，检查前天工作落实情况， ，，，，了解当天工作情况， ，，，，提出明天的工作任务， ，，，，以此， ，，，，把握工作的全局性和主动权， ，，，，使工作时时处处做到有方向、有重点， ，，，，一点带面， ，，，，推动全面工作；；；；；；三是坚持现场办公， ，，，，把生产经营中存在的问题解决在过程之中。。 。。 。为此， ，，，，做到每周至少在基层召开一到二次现场办公会， ，，，，遇到问题及时处理， ，，，，坚持解决问题不过夜， ，，，，保证生产周期、生产环节、生产进度良性运转， ，，，，全面提高生产效率；；；；；；四是坚持责任考核， ，，，，并贯穿于全部生产过程之中， ，，，，按照生产计划整体进度和接点， ，，，，对生产进度、物资供应、技术服务等进行严格考核， ，，，，哪个进度环节出现问题， ，，，，就追究哪个环节部门的责任， ，，，，立即解决问题， ，，，，保证全局生产进度；；；；；；五是坚持以人为本， ，，，，充分调动全体职工的积极性， ，，，，做到人人为实现一季度“开门红”作奉献。。 。。 。把党员开展的“创先争优”活动同开展的“五比”劳动竞赛活动有机结合起来， ，，，，围绕重点产品， ，，，，抓住急、难、险、重任务， ，，，，深入开展竞赛活动， ，，，，要求共产党员要发挥先进性， ，，，，带领全体职工掀起学先进、赶先进、超先进的劳动竞赛热潮。。 。。 。同时充分利用板报、厨窗、标语等载体， ，，，，大力宣传在竞赛活动中的好人好事， ，，，，大造劳动竞赛的气氛， ，，，，鼓动和激发全体职工的生产热情， ，，，，为实现一季度“开门红”做出更大的贡献。。 。。 。
为确保今年上半年实现“双过半”， ，，，，公司将再接再励， ，，，，乘势而上， ，，，，认真总结一季度生产经营工作， ，，，，坚持好的做法， ，，，，改进二季度的工作， ，，，，进一步加强管理， ，，，，把一季度出现的好势头和新的气象坚持下去， ，，，，并发扬光大， ，，，，全面推动生产经营工作的有效开展。。 。。 。目前， ，，，，二季度四月份的生产计划已下发， ，，，，确保今年上半年实现“双过半”， ，，，，迎接建党90周年。。 。。 。